L’organizzazione funzionale di Tesit Consulting e sintesi delle principali funzioni e competenze attribuite ai rispettivi responsabili:
- la Direzione ha la responsabilità di definire politica e obiettivi in ottica di miglioramento continuo e raggiungimento degli obiettivi strategici di business;
- La Funzione Qualità e Sicurezza ha la responsabilità di tutti gli aspetti inerenti il SGI (Sistema Gestione Integrato) aziendale interno a Tesit, per la esecuzione dei progetti della committenza;
- La Funzione Pianificazione e Risorse Umane applica gli istituti giuridici relativi al personale e quant’altro inerente gli aspetti fiscali e di policy aziendale;
- La Funzione Amministrazione ha la responsabilità della Pianificazione e del Controllo dei costi aziendali, della tesoreria e del conto economico;
- La Funzione Infrastrutture Tecnologiche ha la responsabilità di tutti gli aspetti legati al contesto tecnologico e del buon espletamento delle commesse verso il committente sia per il settore di Mercato Pubblico che Privato;
- La Funzione Commerciale ha il compito di gestire le relazioni con i clienti, identificare le potenzialità di budget, raggiungere gli obiettivi di risultato assegnati, utilizzando le risorse finanziarie, umane e strumentali che le sono messe a disposizione sia per il settore di Mercato Pubblico che Privato.
- La Funzione Consulenza ha la specifica responsabilità della pianificazione e del controllo dei servizi di consulenza;
- La Funzione Monitoraggio ha la specifica responsabilità responsabilità della pianificazione e del controllo dei progetti di monitoraggio