La nostra Storia
Tesit Consulting, costituita nel 2001, ha iniziato la sua attività con una offerta di servizi e soluzioni IT. Dal 2004 la società si è focalizzata sui servizi di Management Consulting per il settore dell’Information and Communication Technology (ICT), rivolti al conseguimento di obiettivi strategici, per organizzazioni Pubbliche e Private. Obiettivo odierno di Tesit Consulting è quello di offrire, in veste di Partner, l’esperienza pluriennale nel Management Consulting maturata dai suoi Manager e Collaboratori Specialisti, su attività affini al Monitoraggio dei contratti ICT, con particolare riferimento a:
- Project Management,
- Supporto alla Direzione Lavori,
- Studi Progettuali e Quality Management,
- Continuità Operativa dei S.I.,
- Consulenza di Direzione,
- Consulenza Specialistica per l’ICT,
- Formazione ed Addestramento.
Nel corso degli anni, la società ha consolidato le esperienze acquisite, qualificandosi anche come società di Monitoraggio e realizzando nel contempo, un efficace modello di offerta dei propri servizi, sostenuti sia da una Metodologia proprietaria, coerente con le direttive del D.L. 39/93 e delle seguenti Circolari AIPA/CR/38 sul Monitoraggio dei contratti di grande rilievo, sia da specifici Processi e Procedure di gestione operativa implementate nel proprio Sistema di Qualità Aziendale (SQA-T&C) conforme e certificate alla norma ISO 9001:2008.
Cosa facciamo
Tesit Consulting offre servizi e soluzioni specifiche di Management Consulting per il conseguimento di obiettivi strategici nel settore dell’ICT, ad Organizzazioni Pubbliche e Private. Obiettivo principale della società è quello di offrire, in veste di Partner, le esperienze pluriennali maturate nel Management Consulting dai suoi Manager e Consulenti.
In relazione al Settore di Mercato e del tipo Cliente (Pubblico/Privato) i servizi sono orientati alla elaborazione delle informazioni del ciclo di vita dei contratti di fornitura (Monitoraggio), alla gestione e conduzione dei relativi progetti (Project Management), alla Consulenza per la Riorganizzazione dei Processi (Consulenza di Direzione), all’analisi degli Studi di Fattibilità ed il supporto nei collaudi ICT (Direzione lavori), alla Formazione professionale e nel Marketing Strategico. Nella pratica quotidiana, T&C può aiutarvi a raggiungere ed ottimizzare gli obiettivi pianificati per il raggiungimento dei risultati attesi.