Tesit Consulting ha prodotto ed adotta per i servizi di Monitoraggio un proprio Manuale delle Metodologie di Monitoraggio, in accordo alle linee guida Agid per il monitoraggio dei contratti di grande rilievo ICT della Pubblica Amministrazione ed integrata dall’uso delle Metodologie allineate allo standard definito dal PMI (Project Management Institute) nello Schema di Riferimento del PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge Guide). La integrazione “sapiente” delle Metodologie, rappresenta il frutto delle conoscenze ed esperienze dei componenti dello staff di T&C, acquisite, nell’arco di più di venti anni, nelle attività di progettazione, consulenza, supporto alle decisioni e monitoraggio dei maggiori utilizzatori di sistemi informatici.
Il manuale ha l’obiettivo di descrivere i processi e le metodologie che la Società T&C attua nell’esecuzione delle attività di Monitoraggio per i progetti ICT della Pubblica Amministrazione. Il documento è strutturato in diversi capitoli ed allegati ed evidenzia la Metodologia adottata da T&C per la gestione qualitativa per l’insieme dei servizi richiesti dall’azione di Monitoraggio.
In estrema sintesi nel Manuale della Metodologia di Monitoraggio (3 M) di T&C, sono descritte:
- le attività di monitoraggio;
- le metodologie, i modelli ed i processi adottati da T&C, per lo svolgimento delle attività e dei servizi richiamati nel manuale della metodologia stessa;
- i modelli, i processi e le metodologie conosciute ed applicate nelle esperienze pluriennali dalle Risorse T&C, considerate di supporto alle attività/servizi di monitoraggio;
- l’architettura tecnica e funzionale della BIM / BIP che T&C adotta per le attività di monitoraggio.